たとえば、現地調整作業のフロー。

​ひとつひとつ丁寧にPDCAを回します。

​1.諸条件/要件確認

​細かい諸条件や計画、お客様のご意志を着実に受け止め把握することがすべてのスタート。

・作業内容とスキル要件確認

・作業実施方法(手順書/ツール等)

・作業運用スキーム

・台毎/1現場毎の指定工数

​・指定作業時間帯

・作業環境確認

・必要部材/工具/ツール等

・展開日程/規模/エリア確認

・管理帳票/エビデンス確認

​・ご予算感

​2.ご提案

​精度の高い御見積と効率化策をご提案

​3.編成構想

​最適なプロジェクトチーム体制を企画

・御見積(コスト)提案

・リスク予知と解消策ご提案

​・効率運用スキームのご提案

・チーム構成(能力配分と経験バランス)

・主要コアメンバー選定アサイン

・協力パートナーの選定調整

​・稼働パターンイメージの構築

​4.調整

​成功イメージを軸に編成実施。

​5.試行と研修

​作業習熟と問題抽出、改善支援

・スケジューリングと稼働調整

・リーダー配備とミッション共有

・メンバー調達配備と重要基準共有

​・備品調達 ・作業手順の事前通知

・作業習熟と問題点把握

・品質ポイントと作業スピード等指標把握

​・リスク共有と効率化策検討提案

​6.本番展開作業

​7.チェックと管理

​インシデント/エビデンス管理と問題抽出

​8.改善

​改善提案を実行支援

・問題点の把握/抽出

・各メンバーの動作俯瞰、指揮方法見直

・役割分担設定

・必要エビデンス回収取り纏め

・セキュリティ関連の管理

​・人員管理/工数管理/入退店管理

・スピードと正確性向上の為の改善

・現場運用ルールの見直し

・不足リソースの補填​

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​コンフォール参宮橋207

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